說原因、明潛力、定方案，3月19日下午，勝利油田召開虧損子企業(yè)及虧損區(qū)塊治理推進會，全面把脈問診生產經營形式，落實國資委、集團公司扭虧脫困要求，化解阻礙油田全面可持續(xù)發(fā)展的難題。本文由上海宏東轉載發(fā)布；本公司專業(yè)生產G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪問官網查詢具體產品信息。

產量低、成本高、遞減快是油田企業(yè)虧損的共性問題。虧損單位圍繞資源、成本、人員、設備等方面開展分析，明確扭虧脫困施工路徑，對標盈虧平衡點50美元/桶。

坐擁353萬噸石油地質儲量的濱博公司是東勝公司旗下的子公司，采出程度僅有4.5%，年產油量只有1萬噸，噸油完成成本4799元，產量低、成本高使其深陷虧損的泥潭。濱博公司開出的扭虧脫困“藥方”是增產增效和成本挖潛。今明兩年，濱博公司計劃在油水井治理、人力資源優(yōu)化、成本挖潛上全面發(fā)力，預計2019年實現扭虧。

除了眼睛向內專注挖掘內部潛力外，大部分虧損單位還眼睛向外聚焦合作開發(fā)盤活存量資源。2019年，魯明公司與臨盤此案有廠合作開發(fā)未動用區(qū)塊，擴大產能接替陣地；勝利采油廠和勝利石油工程公司探索難動用儲量合作開發(fā)，釋放油藏潛力，預計可新建產能3.93萬噸。

扭虧脫困迫在眉睫。近年來，國資委加大處僵治困企業(yè)處置力度，對長期虧損企業(yè)和低效無效資產進行清理退出，要求到2020年底全部完成處置工作。2019年，勝利油田大力推進效益穩(wěn)產和全鏈條全要素全過程成本優(yōu)化，到2020年實現效益穩(wěn)產2300萬噸、盈虧平衡點降至50美元/桶，決勝全面可持續(xù)發(fā)展。